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未来怎样的养猪人才是最赚钱的养猪人?

来源:养猪人必看 www.zhujia120.com 发布时间:2017-05-24

猪场要善于管理,提高产出降低成本是关键

养猪多越来越多觉得生存是个问题,提高产出降低成本约摸是矛盾,它们是一个循环,不增添成本如何提高产出。但这是目前生猪养殖业的一个现状,不这样做现行情就亏本。一个行业的发展轨迹总是沿着入门——艰难——渐入佳境——瓶颈这样一个轨迹运行的。每一个行业发展到一定阶段,都会有生存上的问题,因为近来的人太多,粮食不够吃了,所以就有了优胜劣汰。

生猪养殖行业就是如此,产能过剩必然会产生行业洗牌,淘汰一部分弱势产能。

成本与效益永远是影响养猪业的重要砝码。因此降低成本、提高效益才是今后养猪的生存之道。首先就是在行情差的时候,许多养殖户选择减少投入,这是最直接的主意却是效果最差的主意。我们更应该做的是改善经营管理和加大投入,提高猪场的各项指标。譬如说在饲料成本高的时候,一些初级的做法就是减少高营养饲料或选择其他来代替,其实作为一名专业养猪人来说,他会更加关注饲料性价比,提高仔猪健康水平和饲料转化率和饲喂管理水平。

养猪的人善于管理,喂猪的人只关切温饱。养猪提效益降成本才是养猪的关键问题。

那么未来怎样的养猪人才是最赚钱的养猪人?

是50头母猪到100头母猪规模的夫妻场。

夫妻场更能养好猪

夫妻自己既是老板又是员工,每项工作都是尽心竭力的做到最好,养猪是谋生的手段,不得不器重。养猪市场竞争逐渐显现出来,那些打酱油型的养猪人会被市场淘汰,剩下真正用心去养猪的人,他们懂养猪,有技术,有经验,再加上把养猪作为一项事业来对待,凡是有利于猪场发展的,都会去实行,彻底的实行,不存在对付了事,对待猪就像对待自己的亲人一样,一些在大型猪场直接淘汰的猪,在夫妻场内会得到悉心照料,重新产生价值。

夫妻场相对简单规划

他们深知自己的优势所在,不会一味的追求数量而扩大养殖规模,始终将养殖数量控制在自己力所能及的范围内。现在是互联网时代,各种信息传递速度尤其及时,作为新时代的养猪人,夫妻场对市场信息尤其敏感,会通过各种渠道获取行业动态信息,关注生猪市场变幻,通过数据的分析加上以往的参考资料来设定猪场产能,不再是感性的随波逐流,而是理性的分析养猪行情,规划好猪群结构,最大限度保证生猪出栏时机。同时夫妻场简单为猪场规划好未来,譬如和一些超大型企业合作,或者加入合作社,将市场风险降到最低。

夫妻场成本控制是最大的优势

首先规模不大,建设猪场成本低,除必要的生产设备之外,辅助设施会通过其他低廉实用的方式来替代;家庭式经营,无需支付高额的用工费用,无需进行员工的管理,所有精力所实用在养猪上;不断的提高猪场的管理技术,降低淘汰标准,减少因淘汰而产生的损失;精打细算,明确猪场的每一组成本和生产数据,通过分析,减少浪费;关注猪场电商,理性采购,通过网络途径去引种,货比多家,降低引种成本;器重饲料的性价比,通过电商途径购买预混料就是最好的降低成本的方式。

养猪业逐渐陷入微利化的时代,猪周期会存在,但是猪价暴涨的约摸性越来蕴洹,养猪业最终发展成为拼成本、拼养猪质量的时代,规模越大,其他支出越多,而夫妻场却能很好的避免这些团队管理和猪场非生产的支出,换句话说有些不必要的支出就算是浮现了,也能立即进行调整,这就是夫妻场的硕大优势。