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听听养猪人的大实话:眼瞅着“断奶金猪”,要不要复养?

来源:养猪人必看 www.zhujia120.com 发布时间:2019-06-26

  何为重养?

  猪场重养是因某些烈性传染性疾病导致猪场疫情严重,被动全军覆没或者主动清除猪场内部所有生猪的猪场,在进行生物安全处理,达到一定标准之后,再次恢重养猪生产活动,简称重养。

  重养的方向

  先向重养先烈吸取教训,向栏里有猪的精英学习防控技术,向重养成功者学习先进的经验。

  实际上,大家往往光看到养猪挣钱了,看不到养猪人的那份焦虑和无奈。其实没有一个行业的钱是好挣的,也没有一个人挣钱是简单的,跨行业看着很幸福,实则不然。

  猪价格暴涨,非瘟疫情下,奉劝诸生不要盲目重产。

  现在盲目重产抓猪,就像买彩票,中奖挣钱的毕竟是少数。猪价真诱惑养猪人,周边还有一群助威的人员在“洗脑”。但还是奉劝诸生:非瘟疫情下,养猪有风险!做好准备工作很重要,此时入市需谨慎!

  作为养猪人,接下来是潞傍养?弃养?还是严防死守维持现状?亦或潞傍扩大规模?笔者知道了数十家在疫区幸存的猪场,总结出以下5条经验,供大家评估自己猪场时使用。

  经验一:集体归顾疫情发展历史,不难发明一个发展规律:疑如疫情往往会从一个区域的某一个地方先爆发一个点,中期呈现多点式爆发,发展到一定光阴(大约1~3个月),形成一小片,最后会在整个区域大爆发。因此,时刻关注自己区域的状态很重要。

  经验二:疫区的首席轮疫情袭击是最凶猛的,只要能抗住首席轮非洲猪瘟的入侵,猪群存活下来的约摸性就相对增添了50%。熬到第二轮、第三轮袭击过后,传染源大幅减少,猪场在疫区存活下来的约摸性会大大增添,如能做好生物安全措施,存活下来的约摸性最大。

  经验三:凡是养猪密度低的地区,疫情过后存活猪场数量相对偏多;反之,在养殖密度高的地区,疫情一旦发生,仅依赖生物安全措施,难以抵挡住疫情的袭击,最终清场的占领绝大多数。详细分析,选择减产,还是扩产?请看看自己所在区域的养猪密度。

  经验四:凡是屠宰厂少的地区,猪场存活率相对高,这说明非瘟疫情下屠宰厂是养猪场的重要威胁之一。所以奉劝诸生,要是您的猪场位于屠宰厂密集区域,主动弃养为上策。政府部门也要对屠宰企业加强监管,不要让屠宰企业成为养猪业非瘟病毒的传染源。

  经验五:凡是交通不发达的地区,尤其是物流不发达的地区,猪场存活率越高。由于地处僻静,养猪人基本不外购仔猪,只限于本地区自己本场自繁自养或本区域内买卖仔猪。这说明外购仔猪是非瘟入侵的重要途径之一。

  对诸生与养猪行业从业者,笔者有话说

  首席,作为散户的小老板,不要总耻笑大集头薯场出问题。摆正心态,养好自己的猪才是最重要的。一线生产场长分两种,一种是靠经验养猪的老场长,缺乏系统化流程思维,另一种是靠西式流程养猪的新场长。各自都有优点和缺点,都要相互学习。

  第二,作为能手,要亲自下猪场,知道养猪一线的真正实际情况,这样才会不脱离养猪生产。

  第三,养猪人要时常和真正的能手进行互动、交流,多学习。多梳理自己在养猪方面的破绽,不要搞人身攻击,一定要扔掉“老子养了多少年猪了、啥病没见过”的落后思想,非瘟下这种思想要不得,与时俱进学习怎么在疫情下活下来。

  第四,请有良知的媒体记者和自媒体多知道养猪及相关行业的动态,本着说实话、办实事、实事求是的态度撰文,让更多的人知道养猪业、支持养猪业,传播正能量。

  第五,作为与养猪相关的投入品企业尽职人、技术服务人员,要多学习,才干更好地服务客户,否则被淘汰是必然的。请记住“忽悠时代一去不重返”,不学习的养猪企业尽职人才是会被忽悠的主要对象。

  第六,作为政府职能部门的领导人,请多闻一闻基层养猪人的心声。搀扶重养,多组织相关能手、养猪人互动、交流,疏通养猪产业各个环节,踊跃组织培训、学习。上为国家效力办事,下为养猪老百姓做点实事。

  结语:

  随着光阴的推移,重养的会越来越多,成功的也会越来越多!小散户成功的约摸性要比大型猪场更简单,单体育肥的比全程自繁自养的成功性更大!

  疫情会在疫区呈现几个阶段,请对号入座。看阶段划分光阴段,决心重养与否的进程。议论重养,主要做的事情是准备工作,时机到了,再重养。

  目前,早期重灾区养殖密度已经降低下来了,以东北、江苏为例,可以率先尝试重养了。

  正在发病的疫区猪场不可尝试重养,成功的约摸性基本为0。

  有非瘟存在,不管是重养场,还是幸存猪场,都有约摸随时“中枪”倒下,最安全的主意就是不养猪。只要有猪,就约摸“中枪”,跟重养不重养无关。

  再重重一下核心观点:踊跃做好重养前的各项准备工作,而不是看猪价格高涨就去盲目重养,需要静待时机的到来……